Clinical governance -- Clinical governance -- A -- Amministratore di sistema RIS/PACS -- Appropriatezza nel management radiologico -- Atto medico radiologico -- Audit e metodi di approccio alla qualità -- Azienda sanitaria -- B, C -- Budget nelle aziende sanitarie -- Clinical governance in radiodiagnostica -- Clinical governance in radioterapia oncologica -- Contratti di lavoro e relazioni sindacali -- D, E -- Domanda e offerta -- Etica in radiologia -- F, G -- Formazione -- Gestione strategica aziendale -- H, I -- Health Technology Assessment -- Informatizzazione in radiologia -- L, M -- Liste d’attesa -- Mezzi di contrasto -- P, Q -- Privacy -- Produttivitá -- Qualitá -- R -- Responsabilitá del radiologo: aspetti giuridici e medico-legali -- Risorse umane -- Risk management -- T -- Tecnico di radiologia medica: ruolo e funzioni -- Teleradiologia.

Il radiologo è oggi chiamato a svolgere, oltre alla professione medica, anche mansioni organizzativo-gestionali, e a operare scelte cliniche sempre più interconnesse a conoscenze e competenze tecniche. Il volume ha un format semplice e chiaro, a contenuto essenziale, rivolto ai colleghi dell’area radiologica che desiderino cimentarsi con tematiche di ordine gestionale e organizzativo (con un occhio anche alla preparazione di un colloquio per l’incarico di Direzione di Struttura Complessa). La conoscenza degli argomenti trattati è divenuta essenziale nel complesso sistema sanitario, in cui interagiscono molteplici fattori eterogenei e dinamici che devono integrarsi e coordinarsi per rispondere al meglio ai bisogni assistenziali del paziente. Tali tematiche devono pertanto necessariamente far parte del bagaglio culturale di ogni medico specialista e quindi anche del radiologo.